《如何废掉一个产品经理?》
首先, 让他信息处于黑箱里, 不对齐上下战略。其次, 对他说竞品这好那好,抄了就是对的,让他无脑抄。再次, 当一个杠精,让他有需求也落不了地。最后,疯狂安排会议和杂事,让他忙到没时间成长和思考。
- 2024/4/26 9:52:07
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万字:“清算、结算、清结算”的区别
做支付最头疼的三个词莫过于“清算、结算、清结算”, 傻傻分不清,偶尔清晰偶尔混沌,有时候吧觉得自己很清晰了,突然跟别人聊天或者看书、看文章时又觉得糊涂起来了,在一些场景里好像很清晰,但是到了另一些场景中发现又交织到了一起
- 2024/4/25 16:58:21
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想项目延期?来,教你5招!
大家好,欢迎来到项目延期协会,本协会的宗旨是“项目不延期,誓不罢休”,本协会的愿景是“让天下没有准时交付的项目”。俗话说得好呀,不延期的项目,不是好项目;不想项目延期的产品经理,不是好项目经理
- 2024/4/24 9:40:09
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你怎么看待微信和QQ的区别?为何微信用户这么多了Q…
分享个C端产品经理的高频面试题,很多人都遇到过,你怎么看待微信和QQ的区别?为何微信用户这么多了QQ还没有停服?
- 2024/4/23 16:18:31
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想要颠覆传统软件的SaaS,正在被传统软件颠覆
停滞的原因,首先是大环境的问题——客户没钱了,IT预算自然要削减。其次也有SaaS模式本身的问题——面对大客户,特别是国企大客户时,订阅制、公有云部署等模式并没有得到客户认可。
- 2024/4/22 11:55:51
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高效全面收集竞品信息(超详细)
竞品分析即对竞争对手进行分析,是市场研究中的一项重要工作,它可以帮助企业了解竞争对手的产品、策略、市场表现等信息,从而为自己的产品制定更精准的策略
- 2024/4/19 11:18:09
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人生无常,大厂也没那么容易!
如果你的公司还在稳定发展中,那恭喜你,同时也请你坚持下去。如果你的公司也正在调整中,别灰心,大家都是如此,这不是你的问题
- 2024/4/18 9:29:34
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写给B端产品人的业务建模入门:概念、方法与案例
作为一个B端产品经理,业务建模是产品经理必备的技能之一,它帮助我们理解和定义产品的业务需求,为产品的设计和迭代提供清晰的指导。
- 2024/4/17 14:23:10
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