2025年7月26日至28日，上海。绵密雨幕中，世界人工智能大会（WAIC 2025）如约而至。不同于以往围绕技术路线、参数竞赛展开的“秀场叙事”，今年的WAIC更像是一场“智能社会建构大会”——它不再追问AI能不能，而是在共同探讨：我们希望AI成为什么？又如何让它以合适的方式存在于现实之中？
在三天的会期里，800余家企业集中亮相，超3000项展品登场，从基础模型、智能硬件到社交、办公、创作、治理，每一个技术节点、产品形态，甚至每一场对话的核心议题都指向同一个趋势：人工智能已经从技术系统迈入“社会系统”，它不再只是工具，而是一种决定我们下一步生活方式、组织结构乃至价值判断的参与者。
这一次，AI开始变得更“人类”。WAIC 2025，是一场“AI如何深度嵌入人类生活”的全景答辩。
一、可协作、可部署、可上岗：具身智能进入“任务阶段”
主展馆入口，观众一入场便会遇到“具身迎宾队列”。从曾经的技术演示，到今天可以精准完成分拣、递物、打鼓、抓取等任务的机器人，具身智能无疑是今年WAIC上最能“落地”的板块之一。
银河通用的Galbot在货架间精准取物、擎朗智能的服务机器人递水炒爆米花、智元机器人的“机器人天团”进行敲锣打鼓与书法演示。
与2024年的状态相比，当前具身机器人不仅行走更稳、响应更快，还具备初步的任务识别和协同能力。在智元展台，观众与机器人完成冰壶击打、人机对弈、互动盖章等任务，全流程无需人类干预。
背后是新一代AI芯片、电机控制、力觉感知与模态融合的同步进化。银河通用自2023年成立以来已完成超24亿元融资，成为国内具身智能融资规模最大的企业之一。与去年相比，最大的进步不是灵巧度，而是“任务感”：它们不再只是机械地动一动胳膊，而是在真实场景中承担具体职责，完成由人类发起、环境调节、机器反馈的完整交互链条。
二、AI的三种进化路径：从基础模型到终端设备再到零代码平台
如果说2023年大模型的爆发让AI成为工程师的利器，那么2025年开始，它正逐步走向“全民可用、个体增强”。
本届WAIC中，华为、阿里、百度三家巨头分别从底层算力、终端交互和开发工具三个维度给出答案：
华为的昇腾384超节点首次线下亮相，被称为“WAIC镇馆之宝”，通过全新的高速互联架构，解决NPU之间通信瓶颈，让大模型训练像“一个统一的超级计算体”运行。
阿里首次展出自研AI眼镜“夸克眼镜”，内嵌通义千问模型，集成高德导航、支付宝支付、淘宝比价等场景，将大模型搬入“随身终端”；
百度“秒哒”平台支持零代码生成产品，仅需“一句话”即可完成从需求、开发到测试的全流程，强调“一个人公司”与“AI员工队”的概念。
这三者组合起来，构成了AI进入“个体生产力系统”的技术闭环：算力为底、终端为触点、开发平台为逻辑接口。这三种路径各有侧重，但共同揭示了一个趋势：AI正在“从面向专业的开发环境，进入大众的使用场景”。从算力支撑、交互终端到自动化平台，技术真正进入普通人生活的三条通道已经逐步打开。
三、任务智能体：从“聊天机器人”到“数字人协作者”的跃迁
如果说2023年还停留在“智能体是个什么东西”的概念探讨阶段，那么2025年的WAIC现场已经给出了任务型Agent真正落地的样板工程。
百度发布的NOVA数字人平台，已经具备脚本生成、情绪调控、动作反馈和实时内容调整能力，曾支撑罗永浩的数字人直播间实现5500万元GMV。MiniMax则展出拥有多线程执行能力的MiniMax Agent，可在平台上完成网页、电商等开发任务；智谱AI的AutoGLM，则通过任务规划+屏幕理解，实现从指令接收到跨应用交互的全链闭环。
在AutoGLM演示中，一条“抢红包+点外卖+写点评”的指令被AI完整拆解并执行完成，中间跨越微信、小红书、淘宝、点评App等多个生态平台，这已超出传统“对话机器人”的范畴。
Agent，正在成为AI实际落地的重要接口层。而可持续部署的Agent系统，也正在主导下一代操作系统与交互平台的设计逻辑。
四、从大模型热潮到路径分化：谁还在坚持，谁已经转舵？
2023年曾被视为中国AI创业象征的“AI六小龙”，今年仅四家参展：阶跃星辰、MiniMax、智谱AI、月之暗面。
阶跃星辰推出全尺寸多模态模型Step 3，并联合吉利发布全球首个车载端到端语音大模型；
MiniMax强调AI是“系统性增强工具”，其产品覆盖智能体、语音、内容生成、硬件协同；
智谱AI侧重通用模型的任务执行能力；
月之暗面则将主力放在代码能力与Agentic任务处理上。
另外，面壁智能虽未纳入“小龙”行列，却在车载端侧模型上取得实质进展，搭载其MiniCPM的量产车型即将在8月上市。这种“低调突围”的打法或许更符合当前行业的资本节奏与落地现实。面壁智能押注“端侧模型”，与长安、上汽、大众等车厂合作，强调实用主义与能效比。
值得一提的是，未参展的百川智能与零一万物，已将业务重心转向垂类医疗与企业服务场景。这说明大模型企业已进入路径分化阶段：通用模型继续打生态，垂直领域专注ROI，“高举高打”不再适合所有人。
五、情感、办公、知识协作：AI开始走向“人类神经末梢”
本届WAIC的一个重要变化，是“情绪感知”“共情反馈”成为关键词。最触动我的一组产品，是那些表面“不够酷”的AI助手：桌面机器人、文档协作者、情绪陪伴者。
商汤推出多款AI陪伴机器人，集成多模态识别系统、语境记忆与情绪模拟，小优机器人支持毫秒级反应，覆盖心理陪伴与行为干预；Soul App推出具备自主话语节奏调控能力的虚拟人小可，打破传统“轮次语音”逻辑，实现类现实交互；金山、讯飞、蜜度等厂商则持续深化办公场景AI应用，推动AI助手从“插件”向“角色”演化。
蜜度模力通2.0可完成邮件解析、任务分发、自动订票与流程审批，标志着办公AI已步入“多Agent协同”阶段。这不仅是一种产品逻辑上的变化，更是AI系统对“组织结构”的主动适应。
AI正从冷冰冰的助手，变成有情绪、有反应、能协作的数字存在。它不再只是功能工具，更开始拥有“前台人格”。
另外，今年我特别关注了一家创业公司——Flowith。这家2024年才成立的公司，不做模型，不讲参数，主打的是“非线性思维画布”这一全新交互形式。这家2024年成立的创业公司，推出了“无限画布式”的AI交互工具，摆脱线性对话模式，支持用户多分支、非线性思维展开，并通过视觉化呈现逻辑结构，实现“人机共创”。
创始人倪正民称：“我们不是做更聪明的聊天机器人，而是在构建下一代的思维辅助器。”Flowith第二代产品Neo上线48小时内即吸引数十万在线用户，交付1420万个创造物。
与动辄百亿参数的基础模型相比，Flowith押注的其实是AI应用的“第二增长曲线”：不再比拼底座，而是比拼“能不能被人类真正用起来”。
本届WAIC的最后一天，Geoffrey Hinton在主论坛丢出一个问题：
“我们正养育一只聪明得关不掉的老虎，我们准备好了吗？”
他并没有给出答案，而是建议各国建立AI安全国际网络，研究如何训练AI“向善”，而不是“只是更聪明”。
辛顿的警告、是文明自觉。他提醒我们：AI已经有了目标设定能力、自我复制能力和策略调度能力。一旦“想要活下去”，它也许会想要更多控制。而这，必须被我们事先理解并主动设计边界。
正如本文标题所言，当AI不再炫技，它真正进入的问题是：我们希望它成为什么样的存在？工具？伙伴？系统一部分？还是一种新型智能生命？
WAIC 2025的意义，在于它不是一场展览，而是一次关于未来智能形态的公共协商。在那数万平方米的展馆里，我们看到的不只是产品原型，而是一种技术与社会之间关系的重构可能。
2025年，AI不再只是“能做什么”，而是“以什么方式与人类共存”。
