东哥“严查考勤”背后:一个时代的结束

     分类 [产品经理]
2024/5/30 9:35:03 浏览量  515 喜欢  71
导读:打工人的悲惨生涯,才刚刚开始

东哥“严查考勤”背后:一个时代的结束

最近,看到京东的“严查考勤”,着实让人恨得咬牙:

午休时间缩短至1小时,期间不得熄灯。

评估员工工作饱和度,晚6点下班的员工需接受工作饱和度考量。

虽然网上骂声一片,但是改变不了东哥强推的决心,而原因只有一点:

那就是这种苛刻制度是真的有效!

举两家创业公司的例子吧,虽然不能代表普遍情况,但应该能说明一点问题。

A公司,强调家人文化,老板很勤奋,大部分员工也在正常工作,但是少数员工确实存在懈怠、偷懒的情况。

甚至引发了很多员工的不满。

B公司,强调效率,老板经常拖着大家开会到晚上10点,早上还严查准时打卡。基本上没人偷得了懒,但是也有很多人被压榨得怨声载道。

为此愤然离职的人也不少。

重点是:A公司常年亏损,而B公司哪怕是在疫情期间也一直保持盈利,而且利润率还很高。

这就是很多企业盈利的秘诀:管理苛刻一点,反正公司也不吃亏。

受伤的,永远都是大部分老实的打工人。

其实,京东虽然是一家互联网公司,但同时也是一家线下运营非常重的零售企业。

对于员工数超过50万人的京东来说,再苦一苦“兄弟”们,下季度的利润数字恐怕会愈发漂亮。

当然了,东哥并不孤独,还有无数中国企业家也在像东哥一样在想尽办法“提高效率”。

只不过他们的方法未必是“严查考勤”,而是降薪、裁员、统计工时,哪一件拿出来都不输东哥。

也并不是他们想这样,只是现在市场越发艰难,为了活下去,也只能再苦一苦员工了。

每次看到国内的种种乱象,我都会想起曾经呆过的欧美外企Oracle。

Oracle对员工是真好。

即便是普通员工,出差也是住国际五星级酒店;

领导有多少年假,员工就有多少年假,一天都不打折;

虽然也有加班,但都是严格按标准给加班费,一点都不含糊。

而据我了解,Oracle公司并不是一个例外,而是欧美外企普遍都对员工很好。

但是,这倒并不是因为欧美资本家更有人性,而是在近100多年的历史中,欧美国家工人为了自己的合法权益,与资本家进行了艰苦的斗争,最终为自己赢得了平等的权利。

比如,在1919年9月,美国36万多名钢铁工人举行大罢工。

最终,在政府的干预下,资方同意取消12小时工作制,并适当提高工人工资。

欧美企业普遍不压榨员工,还有一个重要原因,那就是他们的成功往往更依赖“创新”,依靠更好的产品和服务,而不是所谓的“精细运营”。

比如,Oracle ERP的财务系统为什么这么强?

是因为它率先推广了全球集中财务中心等最佳实践,并且把它们融入到Oracle ERP中。

而我们国内企业呢,一是靠抄袭,二是靠价格战,靠精细运营。

在这种经营模式下,“苦一苦员工”几乎是盈利的必经之路。

说白了,为什么大家这么反感京东的“严查考勤”?

东哥深奥、多变的“兄弟”话术当然是一方面。

但更重要的是,大家都是这种严苛考勤的受害者,也担心越来越多的企业采取这种严苛考勤。

不过,当所有互联网公司都在砍掉创新业务,当所有平台都在强调低价,当所有公司都在全力提高效率。

恐怕打工人的愿望要落空了。

不知道大家发现没有,最近2年,身边的同事越来越少,而留下的人则事情越来越多。

这和东哥的“严查考勤”没什么本质区别。

说白了,中国互联网的时代已经结束,接下来是“高效运营”的时代:而提升员工效率,无疑是其中的关键。

也就是说,打工人的悲惨生涯,才刚刚开始。

 

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