一份产品框架设计的学习笔记

下面为原文

1.如何打造一份清晰的产品框架方案

2.产品方案是什么

1.需求不是一个具体的解决方案，了解别人提出的“需求”要不断追求原因。

产品方案就是一种产品策略，利用产品组合策略和产品开发策略规划产品线，根据产品生命周期的不同阶段制定合适的战略。

对于这一段定义，存在太多概念，产品组合策略是什么？产品开发策略是什么？

2.产品组合策略

所谓产品组合是指一个企业生产或经营的全部产品线、产品项目的组合方式，它包括四个变数：宽度、长度、深度和一致性。--来自百度百科

3.产品开发策略

产品开发策略就是开发新的产品来维持和提高企业的市场占有率。开发新产品可以是开发全新产品，也可以是在老产品的基础上作改进，如增加新的功能，改进产品的结构，简化操作，甚至哪怕是改善外观造型和包装等，都可视为进行产品开发，都有可能收到意想不到的市场效果。--来自百度百科

⒈进攻式开发策略

进攻式开发策略又称为抢占市场策略或先发制人策略。企业抢先开发新产品，投放市场，使企业的某种产品在激烈的市场竞争中处于领先地位。

2.防御式开发策略

防御式开发策略又称为模仿式开发策略。它不是企业被动性防御，而是企业主动性防御，企业并不投资研制新产品，而是当市场出现成功的新产品后，立即进行仿制并适当改进，消除上市产品的最初缺陷而后来居上.

⒊系列化开发策略

系列化开发策略又称为系列延伸策略。企业围绕产品上下左右前后进行全方位的延伸，开发出一系列类似的，但又各不相同的产品，形成不同类型、不同规格、不同档次的产品系列。

⒋差异化开发策略

差异化开发策略又称为产品创新策略。市场竞争的结果使市场土产品同质化现象非常严重，企业要想使产品在市场上受到消费者的青睐，就必须创新出与众不同的、有自己特色的产品，满足不同消费者个性需求。

⒌超前式开发策略

超前式开发策略又称为潮流式开发策略。企业根据消费者受流行心理的影响,模仿电影、戏剧、体育、文艺等明星的流行生活特征，开发新产品。

⒍滞后式开发策略

滞后式开发策略也称为补缺式开发策略。消费需求具有不同的层次。一些大企业往往放弃盈利少、相对落后的产品，必然形成一定的市场空档。

2.需求与方案之间的差异存在原因

1.需求是感性的，而方案是理性的。需求通常与人的情感挂扣，没有经过严密的逻辑推理，往往是当事人遇到问题后提出的解决方案。而方案则是经过严密的逻辑思考得出的结果。

2.需求是一个点，方案是一个面。需求往往是一类人在特定环境下的痛点，做方案却要考虑不同人在不同情况下的痛点如何解决。

3.需求是有限的，方案是无限的。解决方法总比问题多，一道数学题的解决方法就又N种啦。

4.需求是心灵的，而方案是金钱的。需求是满足用户的某种欲望，满足人性的弱点，而方案是以盈利为目的，实施起来需要金钱的支持的。

5.需求是个人的，方案是企业的。这段话其实我不是很认同，需求可以是企业的，而方案也可以是个人，就看这个需求的来源是哪里，方案的利用者又是谁了。

3.互联网产品方案的定义与目的

4.产品方案的目标

1.深度理解需求的背景
2.明确解决需求的路径
3.为项目作准备

5.产品方案必备要素

6.产品方案拽写思路

8.任何时候都不少了项目规划

意义：
1.明确清晰的目标
2.有利于资源协调与执行
3.更有利于团队一起努力

9.项目规划的过程

1.立项

2.分期

3.调整

4.看竞品

5.看反馈

一般会给你反馈的人有两种：死忠粉或者用得超级不爽的人。

6.看数据

11.运营跟不上，功能等于白做了。

为什么产品方案要结合运营策略？原因很简单，一个产品如果没有运营的支撑，不会有人来用。

12.无论何时，都要有一个清晰的目标指导你前行。

为什么我每次上课之前都会给自己提几个问题，就是为了给自己设置一个目标：能解决这几个问题，这堂课才算成功。