用户B继续说：好的产品我会愿意分享出去，而且很多时候会发现对方也在用
用户B有一个上高中的弟弟，当他觉得这款背单词的软件好用时，也推荐给了弟弟。而弟弟说，原来你也在用百词斩呀，我们班同学都在用
当你愿意分享时，其本身就已经是一款优秀的产品，而当你发现身边有其他人也在用的时候，则侧面证明了这款产品的普及性
前段时间我读完了《疯传》这本书，其中提到让产品、服务、理念疯传的六个要素：社交货币、诱因、情绪、公共性、实用价值、故事，具体可查看历史文章（怎样让信息快速传播？《疯传》读后感）
好的产品则是因为有公共性的实用价值，满足了自己的诉求与情绪，在遇到诱因时，以社交货币的形式对外传播。这句话印证了用户B对外分享百词斩的背后逻辑
我继续找人问到：怎样算是一款好产品？
用户C说：能够和我产生情感共鸣的就是好产品
拿前几年的网易云音乐来举例，每首歌里面的评论便是勾起用户情感共鸣的窗口。一段时间内，因为热歌热评，为网易云带来了非常多的商业价值。之后这个功能被各大音乐APP模仿，即便有些评论逐渐被“故事写手”套路化，但很多用户依然抵挡不了直戳心灵的文字
而用户C在使用百词斩APP夜以继日的背单词一段时间后，偶然发现了产品推出的季度用户报告，以“与光同行”、“看见光、追逐光、成为光、散发光”为情绪递进，不仅能够让用户代入自己，还能注入新的前行力量
借此，我们来看一下这个用户使用报告：
1、进入报告之后的首页，百词斩是这样设计的：
首先把本次报告的核心立意放在了“追光的人”，全篇的设计都和“追光”相呼应，让人感受到自己平日坚持过程中的意义，有强烈的情感共鸣
其次是这张图片的色彩、字体，虽然元素很多，但是错落有致，深浅明晰，并不让用户觉得混乱。【点击查看】按钮也很突出，让用户有继续点击的欲望
第二页做了简单的季度数据汇总，并把【追光】这个核心立意再次打磨，用“看见光，追逐光，成为光，散发光”四组递进的短语再次“戳向”用户的内心
四本书打造的阶梯和产品的核心价值遥相呼应，最终这个追光的人追到了光，成为了光，并散发着光
这不就是这些用户的愿景吗？
第三页列出了本季度的几个最值，文案从追光者换个角度变成了被光照耀的人，背景的“时钟”和正在看书的人，不正是用户自己吗？
外面的“环形”也表达了在知识的宇宙中遨游，而宇宙的中心正是这个被光照亮的人
以上三张，在一个深夜里，触动了用户C的情绪，让他收获了继续坚持的力量
最后，用户C补充到：好的产品，还能够跟上自己的成长路径
用户C最初使用百词斩，也是为了考研复习，很多产品属于“因需而生”，那么这个需求结束之后，产品将面临用户大量流失问题
所以很多产品也在不断的扩展业务边界，向上向下不断提升用户场景的覆盖度
比如很多做幼儿培训的，逐渐开始做小学、初中培训，演变成K12教育；做手机的，逐渐以手机为核心入口，对外互联更多的居家设备等等
说回背单词这款软件，里面有各类英语考试的题库、词库，可以在英语学习上覆盖大多数考生的诉求，同时还会延伸出听、读等学习计划、课程，能够增加更多的用户触点
所以，用户C在考试结束之后，并没有弃用百词斩，而是使用其中的“每日阅读”功能，开始培养自己的英语阅读能力
我会继续找用户提问：你觉得怎样算是一款好产品呢？
写在最后
最近工作比较忙，我断断续续花了一周的时间才完成这篇文章的初稿，也算是尝试了一种新的风格，希望读者能够给予我一些客观真实的建议~
说回本文，文中的观点都是我在去年考研期间，使用百词斩APP过程中出现的想法，因为我觉得这是一款好产品，所以希望能够通过这种方式，一方面表达这款免费软件对于我的帮助，另一方面从产品和用户的视角剖析用户思维，以便今后运用到产品设计的工作中
归类来看，全文表达的几个好产品的特点汇集如下：
我觉得，所谓打造互联网“爆款产品”、“卓越产品”，首当其冲的便是以用户为核心切入点，满足以上特点，再依托科技+运营的力量持续传播，敏捷迭代
最近读完了“雷布斯”的《小米创业思考》，对于互联网产品观、方法论、极致体验也有了一些新的理解，有兴趣的朋友可以看看，欢迎一起交流分享（永远相信美好的事情即将发生~《小米创业思考》读后感）
最后，你觉得怎样算是一款好产品呢？
