犬校 6 月群聊影视飓风自爆运营技巧的那条视频，怎样从平滑增长曲线，转向做爆款的精品策略，带来了非线性的高增长。
这个策略毫无疑问是成功的，但没什么参考价值。因为爆款精品不是因为我不想，而是我做不到。
考不上清华北大是因为我不想吗……
我还想提及另外一个可行性更强，当然收益也更微小的策略：“构建可长期持续的微型闭环”。这也是我经营犬校九年的经验。
首先解释什么叫 “可长期持续的微型闭环”。
最简单的类比是「个人爱好」。因为爱好，所以长期持续投入一件消耗注意力甚至金钱的事情，经年累月。做这件事本身就能带来持续的正反馈，正反馈驱动着持续的注意力投入。
所以关键是：正反馈哪里来？是否可持续？正反馈收获与注意力投入是否能达到微妙的平衡点？
犬校是我在 2017 年创立的产品经理/私密/付费论坛，今年第九年。所有互联网行业社区可能都已经挂掉了之后，犬校还在，还很健康，始终保持着一两百人的规模和高水准讨论。虽然也没啥值得一提的成就吧，但是 “活着” 本身就是意义。
就像是，在米其林之外也有无数的中小餐馆，苍蝇馆子。活着本身就是意义。
至少对我个人来说，经营这个微型社区，比不做这件事的价值更大，更有意义。
犬校的运营，最根本的驱动力来自于我旺盛的表达欲，我特别需要一个安全屋来释放表达欲，避开外界的冒犯。
在这个基础上，逐渐沉淀下来了一批和我一样，有个地方 “安全地释放表达欲” 的资深产品经理，资深运营，资深程序员，覆盖所有大厂，同时高准入门槛和 “思考交换思考” 的氛围也让我们互相认同。
如果仅仅靠表达欲的话，可能犬校的命也没那么长（我个人输出了犬校 20-30% 的好帖，每个月写几万字，消耗大量注意力）。但最近三年，我又做了另一些经营动作，扩展了从犬校获得的收益，收益增长反过来刺激我的更多输出。
每个月把我发在犬校里比较好的内容，整理出来更新小报童（每月大约五六个小时）
每周小报童三更，选择其中最好的一篇每周发微博（每月大约半小时）
其中的精华帖，如果不敏感的话，更用心地修订好发公众号（每月大约五六个小时）
其中的精华长帖，6 月开始放微博上卖 V+，每周更新一篇（每月大约一小时）
小报童带来的收益：过去三年累计卖了一万多份，但我的私域流量池已经彻底空了，今年只有卖 1500-2000 份的预期，明年可能是 500 份……也行，反正写都写了，整理只需要每月半天时间。何况犬校所在的 Slack 只有一年的内容保存期，我原本就有整理到私域保存的动机。
公众号带来的收益：每篇文章末尾都贴 “犬校加入方式” 和 “小报童二维码” 的话，不仅给小报童带销量，每月也可以为犬校带来 5-10 人的新增。
微博带来的收益：带多少小报童的销量很难讲，V+ 目前销量也很差，但只是动手一转，每月合计一个半小时，并不费力气。尤其是用专业输出来维持我在微博的行业专家人设——至少这份收益是确定的，也是我在乎的。
因此，我在犬校发布的专业思考，一鱼多吃，带来了更多的专栏销量与犬校新增。多份收益的叠加让我有更多热情输出。
这些事情都是雕虫小技，蝇头小利，而我看重的是，它们合起来构建了可长期持续的微型闭环，让我不仅持续经营犬校九年，甚至热情越来越多。半退休状态下，犬校让我得以保持和这个行业的连接。
所以回到那句感慨：至少对我个人来说，经营这个微型社区，比不做这件事的价值更大，更有意义。
对大多数人来说，爆款精品可能就是做不到的，死活做不到的。那么长期持续地做一件有价值，有正反馈的事情，至少比两手一摊，啥事不做更有意义。
这件事，完全靠爱好驱动当然很好。如果在爱好之外，还能构建一个更多元素组合而成的微型闭环，增加正反馈的渠道与收获，那么持续的注意力投入也会更多和更稳定。
内容来自“用思考交换思考”的 PM 思辨社区「犬校」。©2017-2025
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