导读：回过头我做产品经理到创业这些年，互联网也在发生变化，从我的职业生涯角度来分享下从2016年到2022年产品经理的变化
从2016年到2023年，产品经理的工作内容实际上变化挺大的。如今产品经理的岗位呈集中在头部的趋势，以前很多中小企业都会招聘产品经理，现在却只在大厂或者独角兽企业里才会有产品经理的招聘。以前我们做产品，都会说：“产品运营不分家”，意思是一个好的产品经理也是一个优秀的运营，同理也应该跑的通。可是回过头我做产品经理到创业这些年，互联网也在发生变化，从我的职业生涯角度来分享下从2016年到2022年产品经理的变化。随着乔布斯、雷军、罗永浩等IP，产品经理这个职位被越来越多的人知道，同时因为IP形象，让新人们都以“改变世界”为目标加入这个职业。恰好这一年，2016年我开始原创的形式记录我的产品经理案例和复盘，及时在那一年，很多周边包括腾讯的朋友们已经告诉我说从2015年之后公众号已经没有红利了。6年后，我身边仍然有很多后期的红利者，他们通过“写”这件事，为自己带了第一桶金或者第二桶金，不少人通过公众号脱离了打工。2016年，产品经理你很难找到针对APP的产品设计、运营，以及互联网产品的数据分析的具体方法，除了在大厂内部的知识库外，外部的知识非常有限。所以这个期间的产品经理几乎是：“野蛮生长”，通过不断做产品设计、案例积累完成知识沉淀。随着2016年数据精细化运营的概念涌入国内，2017年做产品经理则以增长为关键词，利用数据分析做数据产品设计，达到增加页面访问深度、产品转化率，这个阶段的产品经理对产品的数据指标、数据结果导向更加侧重。
▲数据产品原型设计甚至在这一年做产品经理你一定要去采购一些数据工具，利用数据工具采集的数据推倒结果得出下一步产品设计方案依据
▲数据产品可视化看板数据产品经理，顾名思义是在产品经理的基础上，叠加上数据从业人员的职业素养，从而创造出一些为数据人员服务的产品和平台。可以说，没有数据产品经理，一个数据平台想要被创造出来，要么困难重重，要么数据非常混乱。总的来说，一个组织的数据好不好，乱不乱，都要依赖数据产品经理的职业素养。2018年，微信正式公测微信小程序，产品经理们开始把APP搬进微信小程序里，利用微信生态快速获得新用户。曾经只要有APP、H5的企业都适合在微信小程序里再做一遍，只是在早期大家都不知道规则，平台的审核制度也不健全，就衍生出了许多“不正道”的微信小程序，不少产品经理利用投机取巧的方式去获得流量，比如赠送红包、1毛钱送面膜、1元钱领卫生纸，快速获得注册用户。
▲微信小程序原型设计因此2018年产品经理从一定要做小程序变得不敢做微信小程序，这一年许多投资机构都不敢再去投资微信小程序了2019年，进入到移动互联网末期，头部的互联网产品有了用户的积累后，就开始做自己护城河，包含了数据壁垒、技术壁垒、内容壁垒、安全壁垒，为了更高的效率做营销和低成本做运营，企业推出自己的AI能力。
AI产品经理以用户场景出发点，去接入外部或者自研对应的AI能力做产品设计，比如下图的腾讯云神图，利用AI来识别视频画面人脸真伪。
2019年大火的AI产品经理，以自然语言、图像识别、声音识别等领域AI技术落地，寻找用户在业务上这类需求的场景，比如我们看到一些饮食识别APP上就有拍照可以快速识别你的卡路里，通过以此来监督用户的饮食情况。
这期间很多产品经理都在构想AI场景下的创新，能够带来新的增长产品机会。AI产品经理需要深刻了解AI技术以及技术特点和劣势，做产品设计。
因为疫情的爆发，2020年许多企业开始被迫转到线上了，线上的运营需要更加重视数据，所以前段时间神策的CEO提到自己的数据平台销售量激增，大家在疫情期间都提高了数据运营的重要性。
线上能够触达的版块受限于终端设备，用户只是对视频、直播更加习惯了，有诉求。所以不少产品经理都在接入第三方直播能力去做产品设计，用户的图文产品都开始接入短视频、直播功能。产品经理会区分B端和C端的场景诉求，C端产品经理考虑的是增加主播的GMV以及用户的内容观看沉浸度，B端产品经理则考虑的是提高直播管理以及直播间内容植入。随着线上化办公，其实产品经理们就一直比较喜欢协同的方式工作，比如原型设计、设计图查看，协同办公提高了效率。只是其他部门还是用陈旧的本地文档，但是由于疫情的原因，企业转型到线上工具，利用协同可以大大的提升效率。通过在线文档、项目管理等系列工具，让公司除了研发、产品经理之外，其他部门能够提升效率，企业管理者可以看到工作进度的管理、员工任务的管理、账户的权限设计。这一年做产品如果是做B端的，一定会考虑怎么做组织账户权限，在多个部门、多个角色下，系统怎么提供完成运营和使用。
2022年，Facebook率先提出了meta，宣布进军元宇宙世界。
由此引发国内的互联网公司门都都聚焦在元宇宙的产品设计了，这个行业以VR、AR的产品为代表再加上底层的区块链技术，是这一年产品经理关注的。如上图是VR的产品原型设计，相比移动终端，VR有点像大屏，利用用户视线进行操作。但这一年元宇宙只能是说孵化年，Facebook推出的meta用户并不买单，股价下跌；字节跳动推出的派对到APP，在还没有公开测试就已经宣布了下架的死刑。
这一年，产品经理都一窝蜂涌向了AIGC行业。在大厂的创始人们带动下，行业里面都开始寻找通用AI和AI大模型的产品赛道。
如果产品还没有AI，那么就说明产品是落后的。而到底AI能够带来如何的商业价值，还有待时间检验。
