大多数人没亲身经历过互联网黄金十年，尤其是前五年（2012-2016），那时产品经理这个职业是被供在神坛上的。
现在嘛，踢进粪坑里。
先从神坛说起。
2012-2016，是移动互联网机遇爆发的五年，每年都有新贵崛起。那时候很多老板脑子里蒸汽升腾，觉得距离暴富就只差一个靠谱的产品经理了。经常有人请我推荐 “一个靠谱的产品经理”，这算是基操，但你知道后来疯狂到了什么地步吗？
我创业团队里的好几个运营，离开以后，被小厂抢过去要求他们转产品。理由是 “你跟了纯银这么久，耳濡目染，很有潜力……”
甚至我在微博点名表扬过的产品助理，也能收到不少小厂邀请，想找个好苗子来定点培养。
以上疯狂的，哄抢产品经理的行为，2018 年以后渐渐冷却，人才供给跟了上来。到了 2020 年，我结束 gapyear 回到行业时，发现形势已经逆转了过来。行业里的实权派很少是产品出身，有技术出身的，运营出身的，商业化出身的，产品经理普遍拿不到话语权。
这是因为移动互联网的富矿，大部分开采于 2016 年之前，之后新机遇从富矿到贫矿，风向逆转，很难靠产品能力建立奇功。在产品飞轮已经跑起来之后，技术、运营和商业化岗位更容易给公司带来更大的贡献，从而掌握话语权。
但他们并不懂产品。
但他们并不懂产品。
但他们并不懂产品。
尤其 2021 年以后，在一个稳定的产品生态内，相对高价值的产品需求几乎被做完了，管理层对高增长的欲火又没有平息。他不懂产品的边界在哪里，他又急着要维持高增长，产品经理成为大跃进的牺牲品是行业常态。
比如管理层 blabla 提了一堆要求，产品经理一听这做不到啊，面露难色，惨遭鞭挞，甚至处以宫刑，随后硬着头皮烧煤发射火箭，火箭爆炸，本人背锅，归因为 “产品经理不行” 甚至 “好产品经理已经不在市场上流通了。”
于是，产品经理走下神坛，走入粪坑，只露出鼻孔呼吸。
最惨的是，2021 年以后，我发现行业里的产品经理不仅没有生猛地成长起来，把我们这些老家伙干掉，反倒集体凋零。高学历高素质但资历低于 3 年的产品经理，没赶上黄金时代，在行业下行期做了一堆合理性都欠缺的屎需求，普遍龟速成长——毕竟产品经理是一个重实践的职业，没有实践的质量，就没有成长的环境。
而资历高于 10 年的产品经理，久居管理岗位，与一线脱节，与用户脱节，普遍手感生疏，甚至成了暮气沉沉的官僚，倒是精通公司政治与向上管理，把业务甩给 5-10 年资历的得力下属来背锅。（冷知识：PM 疏离业务一线，也不能与目标用户共情，最多两年必然退化）
这批 5-10 年资历的产品经理，就是目前的行业骨干。
向上是暮气的官僚。
向下是懵懂的新手。
这种情况，你别问我怎么办，我也不知道怎么办。我资格老，存款足，可以耍性子，合不来就不合作，一别两宽，大不了提前退休。但你还要还房贷，养孩子……
如果可以勉强做到的话，我的观点就是之前提到的十二字人生真言：「放弃幻想，享受生活，保持好奇」。
放弃对重归黄金时代，高成长高收益的幻想
多把注意力放在生活、爱好与情感上，不要主动陷入低价值的内卷
保持对行业动态与新事物的好奇，用好奇心而不是功利心驱动，等待新的机遇——哪怕这份机遇与产品经理的职业无关
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