导读：希望作为产品经理的我们，能够做出更多以用户为中心，以目标为导向的好设计
作为国内用户量、活跃度最高的APP，微信每天被几千万人“教”做产品。但他们的产品团队依然非常克制
今天我在使用的时候突然发现了两个小细节，也许早就有了我一直没发现。这两个细节都是从用户角度出发的小功能
但正是这种“细枝末节”的设计，让诸多产品遥不可及。也许是重视程度的问题，也许是场景挖掘的问题，也许是能力水平的问题...
第一个是针对不同的好友性别，展示不同的“他/她”
这个估计早就有了，但我一直没注意，昨天在设置两个人的朋友权限时，突然感觉前后不一致
后来发现，对于设置性别的用户，微信会按照性别对应展示“他或她”，对于未知性别的用户，会展示“他（她）”
这不仅体现了团队对细节的把握，也体现了对用户的尊重。这个功能难吗？从技术角度来看，最大的难点在于“投入产出比”
即这个功能投入几个人月做完之后，到底有没有价值？
很多团队会认为没有，包括我之前负责的产品，类似功能优先级一定会滞后。但微信认为有价值
第二个是朋友圈中对于企业微信的用户，朋友圈可以直接设置屏蔽
因为更多的企业微信用户本质与微信用户不同，所以他们发朋友圈的内容以广告、营销居多。而通过以前的“朋友权限”功能进行屏蔽，用户路径太长了
微信团队一定是在权衡之后，推出了这个直接可以屏蔽企业微信用户朋友圈的功能
对于普通用户而言，这是个好功能。对于企业微信用户而言，也不会因为这个功能而形成多么严重的损失，温水煮青蛙嘛
以上，就是今天的分享，希望作为产品经理的我们，能够做出更多以用户为中心，以目标为导向的好设计
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