趁着周末时间，我一般会给一些同行做一些社交，就在上周我和一个58岁的国外创业者聊了个天。与其叫做创业者，更不如叫时刻保持创业心态的企业家。他在加拿大有20家以上的电脑实体门店，年营业额超过20亿，利润上亿，一个人16岁独自到加拿大读书，再到美国硕士求学，一步一步的通过刚开始售卖电脑磁盘来获得利润，再到开设自己的门店来完成销售。按他的话说，现在他成为了加拿大的“苏宁电器”，遥遥领先其他实体店。
这篇文章来自和他聊天的复盘，如果你是一个创业者或者打算创业的同学，相信这篇文章对你来说是宝藏。
以下是他的原话：
“现在回过头来看，一切就好像是命运的安排，因为我也没有想到，我一个计算机的硕士在美国毕业后，可以成为一个卖电脑的生意的人，那个时候最开始的时候，我是在学校是卖软件磁盘”“我在加拿大读书的时候，发现这部分的售价很高，于是我在美国进了货后在加拿大买，一开始是在学校里卖给同学，后面自己开了一个小店铺，固定售卖一些计算机相关元器件。从软件磁盘再到电脑原件、最后再电脑组件，一路一直自己走过来。”
“自己确实忙不过来的时候，就开始找员工或者朋友帮忙，但是不找合伙人，而是从第一个员工开始培养自己的心腹，也就成为自己团队的一份子。”好在因为加拿大的法律要求，周天是要求关门的，前5年的时间，他就用这一天来进行休息，否则他几乎没有时间休息。那个时候他晚上负责组装电脑、白天售卖获取订单，刚开始的时候是允许用户赊账，在小镇上开店售卖电脑，允许别人先买东西，晚点付款，导致了资金压力特别大。但是他坚持不借钱，就一步一个脚印，不考虑融资的形式，通过自己的利润来进货去售卖。就这样坚持了20多年，就从一个分店到多个分店，逐步成为了加拿大的计算机零售产品的苏宁电器。你如何判断创业的方向是对的？
“在25岁硕士毕业的时候，一无所有，没有家庭没有负担，输了就自己重新来，但是看着自己的营收收入越来越高，于是就咬牙坚持下来了，再加上自己喜欢计算机行业，所以就持续做了。”“首先有两类人我会放弃，第一是懒惰的，第二是笨的，其他的我都可以给他时间成长，只有这两类人没有办法改变。
其次，我在面试采购的时候，会通过试卷的形式问他数学、商业化、库存的基础试题，通过考试的形式筛选一部分，至少他的技能有保证后，再进行面试聊天。这样后续人才通过试用期的比例会高很多，而不是只是聊天。”
“我认为，有合伙人的企业，其实成功率往往会更低，而我坚持不要合伙人的原因是我可以100%的落地自己的想法和意见，这样确保达到效果。当然要是能够找到这样为你考虑、为大局考虑的人很不容易，但是我没有遇到，遇到了就会很幸运。”前五年，几乎所有的时间都用在工作上，没有喝酒、没有打牌、没有去打游戏，就把时间花在了工作上。
就这样时间的累计投入，从第一个员工再到第二个员工，逐步发展自己的心腹和忠诚员工。在加拿大创业公司成立5年以上的只有不超过5%，创业的难度非常大，现在让我重新去创业，在现在这个时代，我也不一定会成功，但是我只知道我就是那种人，要做就做最好，我坚持做，所以我通过这个信念走出了前5年。
1.所有的创业不一定都要合伙人，刚开始成型阶段重要的是CEO创始人自己，坚持下来做，通过培养好的员工来成长2.筛选人才要给出问题答案，通过基础的basic的能力,再观察忠诚度，这样筛选获得的人才会更加可靠3.员工有两种，分别是懒惰的、和不聪明的，这两种人是没有办法更改的，就要选择放弃
4.大部分的创业公司，在早期其实就是创始人自己一个人坚持，不需要合伙人，反而有了利润后再说招聘员工，不一定要合伙人。
