图片来源：《科创板日报》
网传截图：估值近 10 亿美金的 AI 独角兽硅基智能，其 CEO 因为看到研发部只有一个员工加班，在公司群宣布要“全员裁员”。
而据《科创板日报》报道，已有接近硅基智能的人士证实了截图的真实性。但也有媒体联系了硅基智能，其对该截图的内容给予了否认。
我看到消息的第一反应是 CEO 在说气话，毕竟全员裁员的影响太大，这么通知实在有点随意。
但是，现在很多 AI 公司虽然表面风光，但因为持续亏损、竞争压力越来越大，过得并不容易。
在这种背景下，创业者做出大裁员的决定，其实也很正常。比如百川智能就曾经裁掉了整个金融行业 ToB 业务团队。
因此，先不管是不是真的“全员裁员”，这张截图恐怕都反映了 AI 创业者面临的巨大压力。
压力的背后，其实是这一轮 AI 浪潮的创业机会，【在短期内】被严重高估了。
如果从发展潜力来看，AI 是人类的未来，想象空间当然远超移动互联网；但是从短期来看，这一轮 AI 的创业机会，可能还不如移动互联网。
关键在于，移动互联网的一个特征非常明显：智能手机“凭空”造出来一个空白场景，所有传统软件都值得再做一套“移动版”。
这对于创业者来说，简直就是一大片蓝海。
而且，对于老玩家来说，切入移动互联网不仅仅是组建一个技术团队那么简单，而是面对全新的场景、客户群体和商业模式。
由于沉重的历史包袱，他们往往会慢半拍。对于创业者来说，这是非常有利的因素。
这也是为什么，从 2014 年起，冒出来一大批优秀的 SaaS 产品，他们做的都是标准产品，但客户的付费意愿却很强，商业模式很容易跑通。
但是，大语言模型推出来 2 年多了，有几个 ToB AI 标品跑通了商业模式的？
有是有，比如我曾经采访过的 AI 面试产品海纳 AI，但这样成功的案例实在不多。
核心原因【之一】，在于大语言模型存在严重的幻觉问题，尤其是B端场景链条很长，对准确性的要求又很高，这就导致 AI 落地需要大量工程化，而且效果还很难保证，大大增加了做标准产品的难度。
所以，大部分 AI 创业者都在做定制项目——毕竟定制项目只需要一个PPT，客户就可能买单。
比较典型的就是 AI 六小龙的零一万物，大家可以点击了解：李开复正把零一万物带向何方？
但定制项目最大的问题就在于：软件落地是一个大坑！
有可能客户根本没有想清楚自己的需求，也有可能落地的方案达不到客户的预期，总之最后就是一地鸡毛，客户拒绝付款，AI 公司也赚不到钱。
所以，定制项目根本不是健康的商业模式，靠定制项目苟延残喘，也算不上成功的 AI 创业。
给大家举一个例子，一位 AI 创业者告诉我，他创业的朋友超过 60% 都已经成为了老赖，而他创业 10 年，目前最大的愿望就是被收购，“不求赚钱，只求没有负债”。
他的商业模式，就是典型的定制项目。
当然了，做定制项目并不意味着失败，真正的问题在于：很多创业者没有意识到定制项目的危险。
他们总以为，定制项目做多了，自然就能长出标准产品。
但实际上，当一个公司把定制项目作为商业模式，关注的点都是项目进度、项目成本等，最好的资源都会投入到项目中去，根本没有余力去关注创新，也没有好的资源去打磨产品。
所以我看到某些明星 AI 公司把定制项目作为战略发布的时候，就知道他们已经走上了一条歪路。
最后，分享几点我给 AI 创业者的建议：
1、控制定制项目的数量，把“打造标品”作为核心目标
2、始终保持谨慎，好的机会没有想象中多
3、如果找到了好的产品机会，保持危机感，因为竞争很快就会白热化
