也许每个人都认为自己是靠谱的,但其实老板可能不会这么想,至少有4大特征
基本上所有人都会默认认为自己是一个靠谱的人,人性如此,但是站在领导的角度来看并不是这样的。
先看看如何定义靠谱?
爱学习,必须是爱主动学习
爱学习,选择主动学习,选择花更多的时间学习,能吃学习的苦,就单凭这一点,未来的成就肯定能超过大部分人。
不管你去哪个公司哪个行业,这个特质会很容易就被看出来,那种学习的欲望是挡不住的,会发光。
一般通过几点体现:
看过很多书,而且看的是工作中中会用到的、专业类的书籍。 喜欢归纳梳理和总结,大部分人仅习惯一味的做,不会去梳理总结,但其实后者更能学到很多知识。 喜好分享,不管是工作技能还是读书总结,会把自己的观点分享出去。 喜欢请教别人,从别人身上学习。
能抗事,抗住压力承担责任
能抗事是靠谱必要条件之一,也成为核心骨干、项目产品负责人的关键要素。
抗事分两点:抗住压力、把事情做好。
抗住压力我有一个办法,就是即便是想要离职放弃,也要先把项目做完再说,扛过这段时间在仔细考虑。
都说能吃苦的人有吃不完的苦,但是能吃苦和能抗压也是不一样的。吃苦是对身体、脑力、精力、毅力的攻击,抗压是对精神和心理的攻击。
执行力强,干活利索,不拖延
执行力是靠谱的必要条件之二。
靠谱就是把事情做得又快又好,只有执行力强的人才能做好。
执行力强的通常责任感很强或者压力很大,强到你必须马上就去做。
很多时候我们会感觉到某个事情应该去处理,但是因为某些原因或者想法觉得明天或者晚点在去处理也没事,其实只要推迟,大概率就是错过了最佳时期。
大部分人都做不到极强的执行力,能做到极强执行力,大概率也会是一个成功人士。执行力越强的人越容易成功,因为执行力就意味着事情的达成,不断地达成目标和期望。
有计划,有风险意识
计划表:

做事有条不紊,在过程中还要能通过事情预知到未来的风险尽量提前规避。
这是做项目经理非常重要的能力。
具备主动学习,有抗压能力,也有较强执行力后,需要制定一个计划按节奏进行,这个节奏快慢可以自己调整。有计划不会乱,做事情就怕乱,一乱就容易错。
你靠不靠谱不是你说了算,是别人说了算。
但是如果你还是愿意说自己靠谱,那么你一定也是靠谱的,因为如果你违背自己的话,你会有很大压力,前提是你对靠谱的定义是对的,并不是说你主观觉得自己靠谱就靠谱了。
最后再总结一下靠谱的四个特征:
爱学习,必须是爱主动学习。 能抗事,抗住压力承担责任。 执行力强,干活利索,不拖延。 有计划,有风险意识。
努力做一个靠谱的人,因为靠谱的人更容易被别人欣赏,很容易获得机会。