最近一位刚跳槽的AI产品经理找到我，说他想转传统软件了。
先说下这位同学的情况，一直在做AI产品。前段时间参加了我的面试训练营，拿到了多个offer，包括字节的AI产品经理offer，能力毋庸置疑。
当然，最终他综合考虑，拒了字节的offer，选择了一家创业公司。
至于想转传统软件的原因，是他认为AI业务太不稳定，泡沫太大。
举个例子，他入职以后接手的AI项目，当初CEO一句话就立项了，连基本的行业调研都没做，说白了就是跟风。
结果做了2个月就黄了，搞得他现在进退两难。
其实，这位同学的情况还不是个例。
我认识的一位AI产品负责人，这2年也是换了好几家公司，就没有遇到过靠谱的AI项目。
另一位从传统软件转型AI的同学，去年跳槽去了一家上市公司，他最近给我说：公司的AI项目搞得“都很一般”。
其中的内部AI项目，基本都是领导拍脑袋立项。为了AI而AI，明明不适配AI的业务场景，也硬上AI。
成本高不说，效果还一般。
至于商业化AI项目就更难了。
首先就是客户对AI期望很高，认为“AI万能”，提出来的需求天马行空，实际上根本无法落地。
好不容易找到靠谱的业务场景了，又发现客户的信息化基础奇差无比，基本的数据都没有。
而且，AI虽然是新领域，但是由于跑出来的商业化场景不多，大家都往里面挤，竞争激烈得不得了。
那些信息化基础好的公司，都是优先和大厂合作，根本轮不到他们这样的团队。
好在这位同学是在上市公司任职，公司资金实力雄厚，能长期坚持投入，否则他也早就跑路了。
最近半年，越来越多的同学问我：要不要转AI产品经理？
我总是耐心的给大家解释：这件事情不能一概而论。
如果你在ToG这种天坑赛道，那么有转AI产品的机会，那肯定值得一试。就算项目失败了，也积累了转行的资本。
但是如果你在供应链这种大赛道，除非有靠谱的“供应链+AI”的机会，否则就没必要不顾一切的转AI。
否则，你好不容易转过去，做几个半路夭折的AI项目，简历又花了，进退两难。
实际上，AI目前还处于发展早期，大部分公司都处于“找场景”的阶段，失败的风险很大。
除非有靠谱的AI项目，或者公司愿意长期坚持投入，否则没必要孤注一掷。
另外，就像早期的安卓、IOS开发门槛很高，后来也变成大路货一样，AI产品的设计、开发门槛也会快速降低。
最终，所有的软件产品都会变成AI产品，所有的软件产品经理都有机会转型AI产品经理。
到了那时候，真正决定产品经理竞争力的，还是对行业、对业务、对客户的洞察，以及对产品方法论的深刻理解。
所以，如果为了积累AI经验而放弃原有的行业经验，是不是有点过于短视呢？
不知道大家是否还记得当年的SCRM热潮？
有多少产品经理为了高薪而放弃原有赛道，跳槽到SCRM赛道的？
