网友要求辞退阿里高管,是因为我们太了解自己人了

     分类 [产品经理]
2025/11/7 10:00:09 浏览量  812 喜欢  11
导读:我们需要外企的“傻劲”。

网友要求辞退阿里高管,是因为我们太了解自己人了

最近网友要求山姆辞退阿里高管的事情,闹得沸沸扬扬。
网友要求辞退阿里高管,是因为我们太了解自己人了
原因么,是最近山姆品质明显下降,网友认为根源在于山姆新引进的前阿里高管。
老实说,虽然没有证据证明根源在于阿里高管,但是网友们的担心,不无道理。
核心在于,和老外相比,我们的管理层都太“聪明”了。
举个例子,同一家零配件供应商,给国外车企供货的价格,远远高于给国内企业的价格。
原因就在于,国内车企的管理层都特别擅长砍价,为了进一步降低成本和资金压力,他们还发明了2种中国特色的采购条款:
1、落地数结算
收到供应商的零配件以后,是不结算的,一定要等到这个零配件被用掉了,才按照使用数量来结算。
而且,结算以后,供应商可能还要再等6个月才能真正拿到钱。
相当于去超市买米,一定要把米煮熟吃掉以后,才“吃多少付多少”。
2、让步接收
供应商的零配件可能出现质量瑕疵,一旦被发现,车企可以不退货,但是必须再额外给一个折扣。
说白了,质量可以有瑕疵,但是价格一定要便宜。
一位合资企业高管告诉我,他们公司的国外CEO就很难理解所谓的“落地数结算”,因为在他看来这不是“抢劫”吗?
不过,这些“创新”确实让中国商品具备了超强的价格竞争力。以摩托车行业为例,在东南亚,中国品牌一度占据了98%的市场份额,把日本摩托打得溃不成军。
但是好景不长,随着成本的降低,中国摩托的质量也每况日下,消费者很快就开始抵制中国摩托,到今天,东南亚已经很难再看到中国摩托了。
其实,那些零配件供应商一点都不傻,他们知道中国车企看重成本,能够接受质量瑕疵,因此都把质量最好的零件挑出来卖给国外车企,再把剩下的零件卖给国内车企。
结果,哪怕供应链一模一样,生产出来的摩托车质量也天壤之别。
实际上,在变通性方面,老外真的很“傻”。
比如,我在Oracle公司的时候,不管是高管还是一线员工,出差都是5星级酒店。
其实,公司完全可以把这笔钱省下来,比如让一线员工租房住,这也是很多中国企业的做法。
但是,站在总部的角度,住5星级酒店可以保证员工的安全,又可以让员工有一个好的休息环境,因此这个政策一直坚持了下来。
所以在当时,在外企工作真的很有尊严感。
另外,如果大家同时给欧美外企、中国企业投过标,就会发现,相比于中国企业,欧美外企更会为供应商考虑。
比如,我在SaaS公司的时候,曾经和一个欧美客户的领导讨论过项目范围,对方很直接的告诉我:确实必要的工作项,都要包含进去,不要吃亏了。
如果这个场景切换到国内甲方,大概率就是:这么点工作量,就不要算进去了。
所以我常说:如果连外企都服务不好的软件公司,真的应该倒闭。
当然了,傻人有傻福,外企对打工人和供应商的吸引力还是非常大的。
老实说,如果不是中美竞争导致的“外企大撤退”,很多人估计都会在外企干到退休。
说到这里,虽然阿里高管可能是被冤枉的,但是网友们的心情也是可以理解的。
因为我们很难相信一家“聪明公司”出来的高管,能学会外企的那种“傻劲”。
而外企的这种“傻劲”,才是我们信任它的根本原因。

 

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