前段时间，外卖大战打得如火如荼，看起来消费者是得利了，但其实存在很多隐忧。
最让人担心的就是某些商家为了盈利，极有可能在食材质量上“下功夫”；而那些不愿意降低品质的商家，则有可能会被“反向淘汰出局”。
正因为如此，最近市场监管总局已经约谈主要外卖平台，要求他们合理控制补贴，严守食品安全底线，构建消费者、商家、骑手、平台多方共赢的良性生态。
食品安全是国家头等大事，相信在有关部门的敲打下，各外卖平台也会有所收敛。
然而，“低价竞争，劣币驱逐良币”并不只发生在外卖行业，在软件行业也非常严重。那么，能否通过相关部门的监管来解决问题呢？
我觉得，要回答这个问题，首先要搞清楚为什么中国软件行业这么卷。有以下几点原因：
1、企业没钱
中国企业以传统企业、小微企业为主，他们一个典型的特征就是利润低，不舍得在 IT 上投资，自然就看重低价。
给大家举个例子，华为以前使用 Oracle ERP 的时候，每次月结，都会用超过 1 万/天（含加班费）的单价，聘请 Oracle 原厂顾问驻场支持。
是月结这个事情很重要吗？不完全是。
核心还是华为的业务很赚钱，那么自然就值得投入更多的 IT 成本。
2、行业门槛太低
有几个程序员，或者只要关系过硬，就敢接项目，反正大部分项目没啥技术含量，只要商务搞得好，随便找个外包公司都能糊弄过去。
加上前几年的软件创业热潮，这就导致行业产能严重过剩。
3、知识产权保护不够
中国并非没有善于创新的软件公司，可惜的是，只要你打出一点名气，马上就有 N 个对手抄袭，快速把蓝海搞成红海。
客户非但不反感这种抄袭行为，反而乐见其成：毕竟仿制品更便宜。
4、需求供应错配
中国企业的线上化程度普遍不高，对信息化工具的依赖度没有那么大。相对于买软件，他们更希望买到管理咨询，甚至业务结果。
这也是 SAP、Oracle 能卖到高价的核心原因。
显然中国软件公司的能力普遍达不到这个期望，这也导致企业把软件公司视为“工具人”，自然就容易只看价格。
5、缺乏相关标准和约束
最近重庆三峡学院用75万购买299元路由器的事情有结果了，分管副院长等多人被立案调查（审查）。
这件事情之所以被曝光和处理，核心原因之一就是有客观的第三方标准：用京东标价299元（第三方标准）的产品，去竞标75万元的专业防火墙项目，有没有猫腻一看就知道。
但是在软件行业，就缺乏这样的标准，导致很多劣质厂商钻了空子。
比如，某大型央企国产化替代项目，某软件厂商报价远低于成本价，但是按照“最低价中标”的原则，仍然成功拿下项目。
不出意外的，由于价格太低，厂商投入一大批实习生和劣质顾问，最终导致项目烂尾，甲方苦不堪言，厂商也亏得一塌糊涂。
这事表面看是因为“最低价中标”，实际上是因为缺乏标准。
比如，难道IT 部门不知道这样的价格很难投入优质顾问吗？肯定知道的，但是他们没办法说服审计部门，也没办法去说服公司高层。
这里的关键在于：如果你强推了一家更贵的供应商，在面对审计的时候，你如何证明“不选择最低价，是因为质量不达标”呢？
缺乏客观标准，就很难说得清楚。
而很多厂商之所以敢报低价，一部分是因为“无知无畏”，觉得“交付这么简单的事情，随便找几个人就能搞定”；另一部分则是因为甲方把关不严，缺失了必要的考察、面试环节，让不良厂商有机可乘。
综上来看，如果有权威的行业标准，比如软件质量和成本标准、软件招投标细则要求，我相信对于软件行业的乱象，肯定会有一定的改善作用。
比如，像大型央企 ERP 国产化替代这种重要项目，每个模块要配备什么级别的顾问，以及软件的研发成本、实施成本，都可以有参考的标准。
如果软件厂商的报价，显著低于了成本价，或者配置的顾问级别达不到标准，那么就必须有合理的解释，否则就应该被判定为风险项。
