公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?

     分类 [产品经理]
2024/2/21 15:07:15 浏览量  630 喜欢  49
导读:成本在任何时候都很重要!

公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?

现在很多公司都开始自研ERP,几十人的小公司也是,市场的很多ERP不能满足公司业务需求。

我觉得这个尝试很厉害,尤其对于小公司,有这种认知,公司的管理者还是有超前战略意识的,这样的公司未来一定很好。

任何公司,只要想有长远的发展,宏伟的规划,一定要有一套适合自己公司业务发展的ERP,这个是SaaS实现不了的。

不像职能系统,比如OA、招聘系统、财务系统等,这种通用性很强,市面上做得比较好的都可以用,几乎都可以覆盖公司等场景。

但是偏业务的ERP是不一样的,每个公司的业务模式、业务场景都不一样,市面上的ERP兼容不了的,可能某些场景可以,但是全部覆盖,尤其是对于一些大公司,或者业务发展很快的公司,很难。

自研ERP对于公司是很好,但是成本也很高,我现在的公司就是从0开始自研的ERP,包括从0搭建IT团队,从0搭建系统等,自己也积累了一点经验。

我们今天就从各维度讲下,公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本。

 

01 人力成本
公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?
这是最主要的,因为做IT的工资真的很高。
我们看看至少需要招哪些岗位,每个岗位多少人,薪资大概是多少,薪资按深圳的来。
1)首先要有一个团队负责人,并且我建议是产品经理出身的,对业务理解和系统整体规划都有很强的能力,最好是有从0到1搭建ERP的经验,这个预算,要给到至少月薪3万了,年包40万左右,运气好一点能碰到2万5的,比较难。
2)产品经理,不要想着程序员可以直接开发系统,专业的事交给专业的人处理,需求梳理、文档输出,这些不是程序员可以搞定的,要找一个懂业务的产品经理的,有了上面的负责人,这个预算可以降低一些,月薪1.5-2万就好,年包20万
3)后台开发,使用前后端集成框架,只需要后台开发就够了,Java、go、PHP等,都可以,前两个更好一些,go的成本更高,一般一个产品经理可以对2-3个开发,我们按3个算,每人月薪2万,年包25-30万,3个按80万算。
4)测试,至少也要一个,测试的预算可以低一些,因为还有产品验收环节,前期控一下成本,不要超过月薪1.2万,年包15万
上面四个岗位,我觉得是至少要有的,保底,这就要一年160万了
如果你想要自研效果更好、体验更好的ERP,连框架也是自己设计,自己开发,那还需要下面几个岗位。
5)UI设计师,自己的框架嘛,自然需要自己设计,可以参考测试的预算,不要超过月薪1.2万,年包15万
6)前端开发,采用前后端分离的框架,就需要前端了,单人的成本可以和后端开发拉齐,人数可以少一些,按2个吧,年包50万
7)运维,可以有一个,预算年包15-20万就够了,只处理一些服务器的内容,但是现在很多都上云了,运维的工作不多,尤其是小公司,控制成本的话,也可以不加的。
8)DBA,小公司很少有这种职位,都是后端开发兼职做这些工作,因为DBA的工资真的很高,你得按至少年包30万算了,可能还不止,我其实不建议加的
9)实施,专门的系统实施,这个工作很多产品经理在做,类似于售后,跟业务对接,看看使用情况,收集下反馈等,这个要求可以放低,月薪1万预算就好,一个人年包15万,不能再多了。
要很好,得300万以上了。
上面的这些都是第一年,项目刚开始的时候,1.0版本所需要的人数。并且是在控制预算的前提下,如果你预算很高,这些都扩充就行。
还有里面很多岗位属于加分项的,也是看自己的预算。
另外每个小组多人的,是可以按级别分开的,不用每个人都经验丰富,前期有一个就可以了,其他的执行不出问题就好,比如开发,一个月薪2万5的,一个月薪2万的,还可以加一个月薪1月5的。
并且随着项目的增加,公司人员的增加,IT团队也需要增加人数的。
综合预算、项目和人数对比,搭建IT团队。

 

02 服务器成本
公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?
服务器,这个不是大家使用的电脑,是系统的代码、数据所储存的服务器。
1)正常来说,一套ERP至少要有这么几个环境:
  • 正式环境(线上)
  • 预发布环境(用于产品验收)
  • 测试环境(用于测试)
  • 开发环境(用于代码开发)

这几个环境像正式、预发布和开发环境可以放在一台服务器上,测试基本上是单独的,这样的话,你就得分开准备服务器。

2)服务器可以上云,这样很多运维工作就省去了,费用要高一些,像正式环境那些,我建议上云就好,阿里云、腾讯云、华为云,都可以。

公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?

也可以本地,就是搭建自己的机房,像测试环境,我还是建议本地的。

3)那么需要几台服务器呢?需要怎样配置的服务器呢?

我们拿一家跨境电商公司举例,我写了这五台,2台国内服务器+2台海外服务器+1台本地服务器,我们分别讲下。

公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?

首先要有一台国内的云服务器,用于ERP正式环境,可以看你的公司所在的区域来选择,配置看你公司用户了,按100人算,至少也要4核16G了,带宽可以选择固定带宽,因为访问量很大,并且是天天访问的,选择10M,最后就是系统盘,ERP都是长期使用的,数据量会越来越大,可以搞个几百G的,比如500G

这样的一台服务器一年的费用,以阿里云举例,10689.6元当然,这里选择购买不同的时间,优惠力度是不一样的,越长优惠越大。

公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?

②如果你的系统比较大,内容比较多,可以再购买一台,一个是可以拆分系统和数据库,另一个也可以作为数据库储存使用

如果有单独的数据库储存性质的服务器,也行,阿里云暂时应该是没有的。

③跨境电商都有对接平台的业务,比如Amazon、eBay、Walmart等,通过API实现两边的数据互通,像这些平台的服务器都在国外的,比如Amazon,在美国,我们如果使用国内的服务器直接拉数据,这样效率会很慢。

所以,可以再来一台海外服务器,比如美国(硅谷),这样可以通过海外服务器对接那些平台,获取数据后传到我们的国内服务器上。

配置上看,4核16G是基本,储存盘可以小一些,因为拉了数据都会传到国内服务器,代码内容也不会太多,选个200G就够了,带宽,这里要注意,数据对接量是很大的,会一直跑,如果带宽很低,拉数据就会很慢,可以选择按流量收费的模式,也就是拉了多少扣多少钱,这个最高也可以到50M了,额外购买流量包就好了。

这样的服务器,阿里云的费用:一年6851.34

公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?

如果你有国外的品牌官网、自建站,那也需要一台海外服务器,因为你的用户都在国外,访问你的官网如果很慢,体验会很差,甚至很多都访问不了。

举个例子,你在国内访问美国的一些网站,是不是很慢,有些甚至要翻墙才可以访问。

另外,官网的代码我是不建议和对接数据放在一台服务器的,拉数据很容易出问题的,这样会影响其他系统使用,有风险。

⑤最后就是测试环境的服务器,这个搞一台国内的服务器就好,搞台机子,放公司机房里,这种好的点,不需要每年都去付费,一次性购买了,就是你的。

配置可以好一点,预算按一万一台吧

如果你觉得内容很多,也可以多搞几台,看实际需求。

服务器的成本,一年最少也得四五万了。

4)自研ERP,跟服务器挂钩的成本还有域名和SSL证书,这些也要在云服务器平台购买。

①域名,就是我们访问的链接。

比如官网,一般用.com,国际通用域名,这种一年的费用80-100元了,我查了一个我们在用的,续费要85一年

公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?

比如ERP,可以用.cn的,我们国家的域名,这样省钱很多,一年39就够了。

公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?

域名,你需要几个用几个就好,像ERP可以统一一个,其他子系统拆分二级域名,也可以每个子系统单独的域名,比如crm.cn、erp.cn、oa.cn等。

域名的成本,一年几百块钱就够了。

②SSL证书,数字证书管理服务,通俗一点讲,我们访问链接,有时候会有个不安全的显示,就是因为这个认证过期了。

公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?

当前是一个公司账户只给你12个有限期为3个月的免费的证书,也就是只能用4个域名,一年都免费,如果超了,就要购买付费的了。

公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?

最便宜的,一年68元

公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?

SSL证书,按你有10个域名算,6个需要付费的,一年408元,综合看这里的成本也就一年几百块钱。

上面这些服务器、域名、SSL证书的成本,也是跟人力成本一样,第一年,控制预算的前提下,如果你们自研很久了,预算也高,这些都往上升配置就好了,毕竟也高用着越舒服。

一台几万块钱一年的服务器,自然比几千块钱的要好很多。

 
03 其他成本
公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?
除了上面两个主要的成本,还会有其他零散的。
1)比如你使用第三方的工具,用人家的功能拉数据等,比如紫鸟浏览器,用他们的虎步RPA下载平台数据,就省去了我们直接对平台,这个工具就需要收费。
或者一些物流跟踪、排名数据等的工具,都是。
2)比如你要自己搭爬虫功能,爬国外的数据,需要一些国外代理IP等,这个也要。
3)比如你用到一些版权、认证之类的,也需要付费。
4)比如你要做一些咨询,也会涉及到成本等。
 
04 总结一下
公司从0开始自研ERP,要考虑哪些成本?
从0开始自研ERP,最大的成本就是人力,其次就是服务器,两个成本都很高,做之前一定要考虑好预算,及未来能产生的价值。
这是个长期的项目,如果想短期就想降本增效,很难。
所以要接受前面一段时间的成本投入,有阶段性规划就好,定期做汇报。
产品经理一定要学会考虑成本,不管你要做什么产品,上线什么功能,要看看你需要为此付出多少,再对比产品的价值,如果合适,再去进行。
希望简单的文字对大家的产品学习有些帮助!

 

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