B端产品的“帮助中心”,真的能帮助用户吗?
我们会发现,日常中见到的很多帮助中心似乎有些“鸡肋”,要么是不容易找到,或者说无法在用户需要的时候出现;要么是内容解决不了用户的问题;还可能是内容过于“教条化”,像上课一样
试想,你上学的时候听完课,是不是还会有很多疑惑?
结合上述三类问题,对比来看,我认为是个好的帮助中心功能,应该以这三点为基础。即
能够在用户需要时快速找到的,可以快速解决用户问题,无需人工介入的工具
未来一段时间,我将陆续在公众号上拆解其他平台的帮助中心,并从中分析用户场景和优化建议
另外,我还会分享对于帮助中心这个功能的看法。它的核心价值到底是什么?是为了帮助用户?还是为了节约成本?亦或是其他
帮助中心这样一个产品必备功能,但大多数产品都做不好的功能,其背后的故事又有什么?产品和研发之间,产品和市场之间又会有哪些博弈的故事
后续的文章我都会慢慢写出来
(饼画的有点大,脑壳疼~)
最后,分享一则最近发生的小故事,正式这则故事让我坚定了加快写这一系列文章的动力
前阵子一位朋友给我闺女买了一辆玩具车,车座子下面的空间里装了一些配件,需要打开车座把配件拿出来
就这样一个简单的操作,我研究了不少于半个小时
首先经过排查,我确认这个座子不是通过按钮打开的,之后我试着从不同角度用力,也没有打开
其次,我查看了店铺的产品介绍、详情、安装视频,都没有找到这个座子怎么打开
之后,我又发现评论区也有用户在问,车座子怎么打开?没人回复...
没办法,我去问了客服。然而客服是个新来的,他一直在说,我帮您确认一下,稍后回复。我等了半个小时也没告诉我怎么打开
最后,我老婆下班回来了,大力出奇迹,它开了
就是这样一个亲身经历,让我重新思考对方提供的安装视频所暴露的问题
那则视频通篇都是在讲如何正常安装。但是过程中如若出现了任何问题,都不知道是什么原因
比如配件在哪,比如配件可能有几种类型,有哪些区别。包括车座子怎么打开。安装时容易出现哪些错误等等
就像很多初中级产品设计功能逻辑时,只考虑正向交易,忽略逆向交易和错误操作后的反馈与处理机制
因此,帮助中心到底能不能真正帮到用户?这是一个非常值得产品团队思考的问题。尤其是B端产品,面对复杂的操作,匹配对应的客服和售后团队是非常耗费成本和资源的
如果能够通过好的功能设计让用户自主解决、自主学习,岂不是一件长期有价值的事情?
其实,我们多去研究一下游戏的指引思路,其中可以提炼出很多关键的方法论,为我们提供很多灵感
我们经常忽视习以为常的体验,而这些体验所形成的惯性思维,才是我们真正需要跳脱出来揣摩的“背后推手”