QQ满级256级长这样,背后是产品经理的用户体系策划
导读:我在朋友圈看到腾讯的老同事公布了QQ的满级正式出现

就在今天这个时间,我在朋友圈看到腾讯的老同事公布了QQ的满级正式出现。不过比较遗憾的是,新闻热点并不高,即使这是每个中国人都会用的QQ,我的朋友圈除了QQ的产品同事外,其他人几乎没有关注以及点赞。不过满级的QQ图标,其实和QQ的开屏logo、以及腾讯的10年员工金企鹅一样,这就有点类似的文化输出。而像现在的微信,只要一个新功能更新就会上线微博热搜。这就是从PC时代的QQ到移动互联网的微信,人们社交的变化,就像很多人都不登录QQ了,就是因为平时有微信就够了,唯一要使用QQ也是因为工作需求。曾经在做产品经理期间,我接受过一次面试,去聊过一个QQ团队的产品经理,简单来来说,其核心KPI目标是将其提升QQ的活跃率,将其QQ的日活下降速度降低,甚至是拖延。毕竟在用户使用习惯下,微信这类移动社交将持续是用户习惯,在没有新的终端下,QQ最终会使用的人越来越少,所以需要产品经理调研与找到其他的场景,让他有翻盘的转折点。比如对标discord的QQ聊天机器人与开放平台,就是一个方向(虽然我个人认为这个方向是失败的,使用discord的用户与QQ并不是一批年龄群体)为了提升活跃度,QQ现在在校园上做了相当多的功能,让校园的教室、学生使用更加方便。比如PC版本的QQ上线了“群课堂”、“作业红笔批改”、“家校群快捷栏”,可以看见就是为了拉新这类新用户。QQ在群管理上,微信由于受限于200人的加入限制,以及500人的群上线。所以QQ群在信息化管理上比微信更加方便,加上QQ号的注册门槛相比微信来说更低。比如QQ号并没有限制一个实名制身份的拥有限制,这也导致QQ号实际上存在的活跃数和实际用户人数,相比微信来说,数据质量更差。所以这就导致了现在QQ变成了4不像,但是因为有QQ空间等,承载了我们年轻人的一代回忆,很多人还是保持着QQ甚至是使用者QQ邮箱。从现在来看,QQ等级体系毫无遗憾是中国会员体系最成果的一个标杆,没有之一。曾经因为这个等级体系,我也会每天登录我的QQ2个小时,就是为了在社交排名里显示我的等级名片。那在等级体系刚开始的时候,还允许用户每天挂机,一天24个小时都可以作为等级计算,再到后面发现用户升级速度太快甚至是刷机,等级体系变革为只有每天2个小时才会记录,超过2个小时候之后都不会作为等级的增长经验了。这几乎就显著的提高了QQ的在线时长与日活跃用户数,甚至是有的用户因为没有电脑,会让身边的朋友帮忙登录自己的QQ从而获得更高的权益。相较于产品经理,产品运营专注在提升产品的用户活跃度、内容生产数、产品功能使用率,而产品经理则是搞清楚用户需求所需要的产品的功能框架,比如涉及到产品定位的,就是由产品经理来把控,最终解决某个问题完成商业模式闭环。比如滴滴打车的业务承载产品形式与形态就是产品经理,而里面的用户等级与司机种类就是产品运营工作内容。产品用户数上几十万后,如果没有一个等级体系,就没有办法得到用户的价值最大化,从而去再做细分的功能需求。就像现在的微博,普通用户拥有的权限实际上和上百万粉丝的博主拥有的权限相同,就导致消息回复、微博拉黑等功能,高粉丝用户体验就非常差。等级体系本质上是一个荣誉感与权限的关联,有了权限的控制(福利也是权限),还能够提升用户留存相比于QQ,终端更换为智能手机,进入到移动互联网之后,因为手机是一直连着网络的,微信就没有什么在线与下线的说法了,用户可以把应用放在后台,以在线时长的会员体系就无法在微信里发生了。因为社交是每天都要用的,因此每个人都会下载APP,而游戏或其他工具类的产品则不会,所以你经常看到在游戏里等级体系是游戏策划最常见孵化的。相较于运营,产品运营更加专注在产品的功能、活跃度的数据提升,而不是营销与GMV等流水数据。但在小团队,产品经理一个人要全包,所以就不会有那么明细的分工,因此产品运营这个职位的最后发展路线往往会和产品经理一致,因为产品经理的考核KPI也是功能使用环比或者产品的使用注册人数增加环比。在未来的人类社交趋势发展下,随着QQ数不清的功能以及各类细分定位,QQ的产品用户活跃度都会逐步下降,集中在一些小群体使用。比如有最大的对手就是现在的小朋友天才手表,因为有了小天才手表就可以加入好友之间的圈子,没有买这个手表的,都不能碰一碰加入小朋友的社交圈。你让小天才的用户再来熟悉QQ这就不一定了,虽然QQ有方便建群外,还有就是管理聊天记录以及课件、附件资料,但这都不是壁垒功能其他社交类的工具都会存在的功能,现在QQ的竞争力只有存在于老的用户基数与使用习惯了。因此回过头来,在当初即使获得腾讯的offer机会,也不会加入QQ这个团队,不管如何从产品的大环境来看这个产品是没有什么做的意义,除非是为了学习产品经理的细分技能或者赚一笔高收入,但是由于有产品经理社区论坛的我,就放弃了这个offer。毕竟里面的KPI或许最后的办法只有靠卷才能完成了。