当网易云在讲故事时，
腾讯音乐悄悄地攒了更多的钱——
2024年，腾讯音乐营收284亿，网易云音乐仅80亿，差距整整3.6倍。
同样主打在线音乐服务，
为何会有如此大的差距？
网易云的故事讲得再动情，评论区再出圈，似乎也没能撬动——
让人艳羡的杠杆。
01）3.6倍的营收差距
腾讯音乐崛起于2015-2016年，
彼时国家版权局发布“最强版权令”——要求在线音乐服务商下架侵权的音乐作品。
一石激起千层浪。
在线音乐行业加速头部化，
原本依赖未经授权的音乐作品的小型音乐网站顿时失去了“财路”。
腾讯音乐旗下的QQ音乐，
通过与酷狗音乐、酷我音乐合并，
囊括超过50%的市场份额（现在约70%），
跃上国内音乐平台TOP1。
腾讯音乐这个“巨无霸”，
也自然与网易云音乐拉开了差距——
2024年全年，
腾讯音乐营业收入284亿元，
网易云音乐营业收入80亿元，
前者是后者的3.6倍。
在净利润方面差距更大。
腾讯音乐调整后净利润81亿元，
网易云音乐调整后净利润17亿元，
前者是后者的4.8倍。
腾讯音乐不仅坐实了在线音乐市场老大的位置，而且遥遥领先于老二。
神奇的是，
腾讯音乐并非找到了什么独门赚钱的方式，
它们的营收结构极为相似。
核心能力圈都是：在线音乐服务。
即让用户开会员付费听歌。
2024年全年，
腾讯音乐在线音乐服务收入217亿元，
占总收入比例76.4%；
网易云音乐在线音乐服务收入54亿元，
占总收入比例67.5%。
在线音乐服务超半壁江山。
而剩下的收入来源——
社交娱乐及其他服务收入
（如K歌、直播等），
仅占总营收的小半部分，
且处于战略收缩阶段。
毕竟，抖音和快手
在音乐社交这方面变现太强了。
而在「在线音乐服务」中，
两者都以「会员订阅服务」收入为主。
2024年全年，
腾讯音乐的会员订阅服务收入152亿元，
占在线音乐服务收入比例70.0%；
网易云音乐的会员订阅服务收入45亿元，
占在线音乐服务收入比例83.3%。
营收结构大同小异，
腾讯音乐凭借着自己的“巨无霸”体量，
在营业收入上，硬生生地
与网易云音乐拉开了3.6倍的差距。
02）腾讯音乐的“全家桶”优势
腾讯音乐整合了QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大音乐平台，其用户覆盖量与活跃度遥遥领先于其他竞争对手。
“全家桶”优势尽显。
QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐
2024年9月的MAU（月活跃用户）分别达到1.95亿、2.30亿、1.22亿，
合计覆盖超5.47亿用户；
而网易云音乐MAU为1.45亿，
仅为腾讯音乐单平台的体量。
与此同时，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐形成了全年龄段用户覆盖的矩阵——
QQ音乐聚焦年轻群体，
00后及90后占比超过50%；
酷狗音乐、酷我音乐
更多地覆盖中高龄用户。
看60后-80后用户占比。
酷狗音乐占比55.67%，
酷我音乐占比更是高达73.18%。
网易云音乐虽然在年轻用户（尤其是95后）中渗透率高，但用户基数天花板明显。
而且，酷狗音乐、酷我音乐也覆盖了更多的二三线及以下城市。
用户规模决定付费潜力。
腾讯音乐的付费用户数更多。
腾讯音乐付费用户数2024年达1.21亿，网易云音乐为6500万，不足前者54%。
且腾讯音乐的溢价能力更高。
QQ音乐连续涨价至15元/月，而网易云音乐的学生会员仅5元/月。
这也直接造就了腾讯音乐获得比网易云音乐更高的营业收入。
03）腾讯音乐的“非独家”版权
在我们的印象中，
腾讯音乐应该是独家版权的“大赢家”。
毕竟当年的事闹得沸沸腾腾——
腾讯音乐因周杰伦歌曲版权的事，
把网易云音乐告上了法庭。
2015年，腾讯音乐首次获得周杰伦音乐的独家版权，并授权网易云音乐使用一年，按年续约。按此推进了三年。
但2018年3月31日授权到期前，
腾讯音乐突发通知（周六休息日下午17：24）网易云下架周杰伦相关版权歌曲。
网易云音乐推出400元打包售卖周杰伦200首歌曲的活动，因未及时关闭购买通道，导致在无版权情况下继续销售，被腾讯音乐告上法庭，最终被判赔偿85万元。
因此，网友们有了深刻的印象——
在争版权这件事上，
网易云音乐是争不过腾讯音乐的。
实际上，在线音乐市场
早已没有了「独家版权」的说法。
国家反垄断的“达摩克利斯之剑”
已然挥下——
2021年7月24日，国家市场监督管理总局发布《腾讯控股有限公司收购中国音乐集团股权违法实施经营者集中案行政处罚决定书》，要求腾讯在30天内，解除与上游版权方已达成的独家协议、停止高额预付金等版权费用支付方式、无正当理由不得要求上游版权方给予其优于竞争对手的条件。
在监管令之下，
腾讯音乐与网易云达成了99%的版权互授。
但周杰伦所属的杰威尔公司并不妥协，
至今仍未将周杰伦歌曲授权给网易云音乐。
尽管没有「独家版权」的说法，
但歌曲版权方依然可以自主选择
把歌曲版权卖给谁，而不卖给谁。
腾讯音乐通过“非独家”的方式，
依然保留了1%头部内容
（如周杰伦、部分顶流偶像歌曲）。
尽管占总曲库比例不大，
却贡献超过30%的用户付费转化。
此外，腾讯音乐陆续与环球音乐、华纳音乐、索尼音乐等全球三大唱片公司建立了深度合作关系，甚至通过股权绑定。
资本的深度合作，也让腾讯音乐获得了更稳定的版权资源、更低的采买成本、更强的产业链整合能力。
【写在最后】
腾讯音乐为何悄悄地
与网易云音乐拉开了3.6倍营收的差距？
因为本身并非同一体量的对比——
腾讯音乐整合了QQ音乐、
酷狗音乐、酷我音乐三大音乐平台，
其用户总规模远高于网易云音乐单一平台。
取消“独家版权”这场意外，
并没让腾讯音乐受挫太久。
资本的强绑定，
看似“非独家”
实则也可算“独家”的头部资源，
成为腾讯音乐继续保持领先优势的关键。
当网易云音乐沉浸于
打造情怀式的音乐社区，
腾讯音乐或许会做更多的延展——
线上/线下演唱会、数字专辑、明星互动，
用音乐撬动更大的商业王国。
