产品经理去做直播,容易废掉

     分类 [产品经理]
2024/6/20 13:46:33 浏览量  491 喜欢  72
导读:为什么我不做直播

产品经理去做直播,容易废掉

大家好,我是Kevin!

我之前写过一篇文章,分享到产品经理最适合搞的副业项目

产品经理可以做的副业

其中产品经理做自媒体是副业选择的最后一项。说心里话,我建议在现在如果做产品经理不要去做自媒体。

因为时代不一样了,现在做自媒体可以说是一个没有门槛的副业,但是产品经理要想有竞争力,就仍然要保持是产品研发的角色

产品经理是一个技术活

曾经做产品经理,许多人是以为这个职业不用写代码,只需要说。而实际上现在的产品经理要懂技术、设计、开发、测试等各个环节,现在没有人说产品经理什么都不懂。

反而产品经理是集合了从一个ideal到产品上线、最后商业化的全部知识能力,当然案例不够多,没有几个从0到1的案例,那可能都是懂皮毛。

所以,一个产品经理最大的竞争力就是不断地学习、以及项目案例实战,通过案例的复盘再给团队,这样产品经理不仅自己有进步,才能逐步总结为体系化的工作。

产品经理去做直播,容易废掉

基于此,产品经理如果去做直播,显然就没有时间去做案例了。在直播间,少着几个小时,多着每周几天。直播不仅是体力活,而且还是会消耗自己与家人、朋友等相处的时间。

现在离职大厂的博主,选择做自媒体的副业,教大家找工作。在现在的行情里去做自媒体收入非常低,并且直播就会这样不断消耗自己,以至于最终失去实战能力。

创业者IP值得做

当然,也不是完全否定直播,如果是一个创业者或者企业家就值得做IP,因为做了IP后,本身也是为自己的产品引流,增加宣传与用户口碑,降低宣发成本。

而专注技术的产品经理去直播,如果不上班了,那简直就是废掉了。

一个产品经理直播:2年都在说新能源

新能源行业这几年大火大家都知道,但是一个产品经理,在我认识的2年期间,科技圈出了非常多的新行业,比如AI、比如空间计算等等。

但他一直在2年期间,介绍新能源的产品经理技能与岗位需求,他的从业经历本身就是华为、中兴通讯的产品经理,除此之外的行业,他几乎不介绍。

可我做产品经理社区就知道,产品经理不只是在新能源行业,更多分布的是在科技软件公司。并且产品经理只有跟上新颖技术热点,才能使产品经理本身做出有价值的功能需求。

能够写一点东西,作为自媒体,输出自己的思考,我认为是非常有意义的,所以我一直在坚持原创,毕竟还可以当做是产品经理的体系化日常复盘,可当你把直播当做自己的主业,那么自己的产品经理技能废了。

不要报名只做直播,没有产品的产品经理博主培训班

如果一个产品经理,只有直播没有其他自己的产品,哪怕是一个H5、小程序,都没有。

那我建议不要报名这样博主的产品经理培训班。因为会过于不接地气了,能够承认他以前可能是某大厂的产品负责人,可是时间过去半年甚至是1、2年后,他掌握的技术或案例早已经不是最新的了,并且也难以适应最新的市场考研。

就连微信这样的开放平台,每个月都在更新。1-2年之后很可能以前可以做的产品策略现在都用不上了。

并且只做直播的产品经理永远解决的一个问题:学员就业与技能提升问题,不再做商业升级、新技术上0到1的产品孵化。

所以像我的产品课程训练营,会持续在有新热点、技术出现后,针对训练营新增章节内容。

所以,这也是我不做直播的原因。

第一是没有这么多直播时间;第二是觉得这样的直播没有办法让自己保持在产品研发工作上,也会漏掉非常多的新颖热点深究机会。

当然如果从产品经理变成了管理者,那就承担着产品宣发、运营的任务了,是可以做直播的。

只是在产品经理的角色阶段,我不建议大家去做直播,会废掉。

今天的分享就在这里。

 

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