产品生于MVP,败了PMF

     分类 [产品经理]
2024/6/19 10:38:32 浏览量  992 喜欢  63
导读:产品生于MVP,败于PMF,很大一部分原因是产品PMF没有做好,造成以上各种问题发生,没有实现PMF的创业公司,业务增长和产品迭代都如履薄冰,投入越大,失败越快

产品生于MVP,败了PMF

没有达成PMF就推向市场售卖,都有哪些问题:

定位问题:没有PMF就售卖,找不到目标市场,客户是不是真正需要我们的产品,导致产品卖不出去。

增长问题:没有PMF就售卖,产品销售很快进入瓶颈,增长上不去,推到重建或增加新功能,投入巨大成本。

需求问题:没有PMF就售卖,没有明确的目标客户,卖给不同行业、不同类型客户,每个客户带来不同需求,以至于陷入需求泥潭,核心功能迟迟不能有效打磨完善。

流失问题:没有PMF就售卖,付出成本很高但流失率非常高,导致获客成本高。

管理问题:没有PMF就进行规模化获客,部门矛盾重重,如销售部说产品不行,产品部门说销售对产品不熟悉等问题。

PMF这么重要,那如何达成呢,这里给你分享如何达成PMF。

 

,

标签

微信扫一扫,分享到朋友圈

微信公众号

相关推荐