如果你选择不做决策，那么你仍然做出了选择。

决策是一种经过有意识的思考而做出的选择。

问题就来了：我们怎样才能做出最好的决策？

决策本身应该代表决策过程的结果。

这个过程就是权衡你的选择的过程，它的目的是选出最佳方案，由四个阶段组成：界定问题、探索可能的解决方案、评估各个选项，以及最后做出判断并执行最佳方案。

如果你不采纳这个流程，你的选择甚至不一定算得上是一个决策。

要找出问题的根本原因，一个好的方法就是自问：“应该怎么做，才能让这个问题一开始就不会出现呢？”

尽快原则：如果撤销决策的成本很低，就尽快做出决策。

尽量延后原则：如果撤销决策的成本很高，那就尽可能晚地做出决策。

我为自己制定了一条规则：在做出重大决策后，我会先睡一觉，然后再考虑是否把它告诉别人。

决策的质量不是由结果的质量决定的。

分享一个思想实验，它有助于阐明这一概念。

想象一下，你在为自己的职业生涯进行深思熟虑的考量，以做出决策。你收到了几家不同公司的邀请，一家是初创公司，另一家是《财富》500强公司。根据你当前的人生定位，你决定选择后者。在这里一开始工资较低，但这份工作似乎更稳定。

假设你有一个朋友去了那家初创公司工作。不久后，你就眼睁睁地看着他升了职，也有了更多的假期。此时你会觉得自己的决策是好的还是坏的？

现在，继续想象，这家初创公司在短短一年后迅速倒闭了。这是否会影响你对自己当初决策的感受？

你无法控制初创公司能否蓬勃发展，也无法改变自己对初创公司提供高薪的感受，你只能控制你做决策的过程。

决定某个决策是好还是坏的就是这个过程，而结果的好坏则是另外一个问题。