在公司里,大家都说产品经理是强者?

     分类 [产品经理]
2024/9/26 9:11:07 浏览量  225 喜欢  69
导读:优秀产品经理都有一些共同特质:思维敏锐、持续学习、精力充沛、能言善辩、不怕事、能扛事、不挑事

在公司里,大家都说产品经理是强者?

 

尽管在今天普遍唱衰就业的情况下,我依然认为产品经理是一个很不错的岗位。

但我也认为,并不是每个人都适合做产品。

因为产品经理的特性要求具备较强的学习能力、探索精神和挑战意识。

如果缺乏这些特质,长期从事这一岗位可能会让你感到痛苦,甚至在工作中表现得比较平庸。

我亲眼见过很多产品经理因为扛不住压力,以及社交恐惧,最终换岗

只做业务的人会有下面困境

在当前的职场环境中,纯业务岗位往往受限于繁琐的流程和强烈的KPI导向。随着大厂分工越来越细,机会也越来越少,许多业务同学在几年后仍然只是“大头兵”。这里的“大头兵”指的是能力,而非职级——即便工作多年,却没有沉淀出安身立命的方法论。

只做技术的人,会有下面技术困境

 同样,纯技术岗位也面临类似的困境。由于离业务较远,如果你恰好是那种埋头苦干、只关注自己一亩三分地的人,那么不出意外,你将很容易变成一个“写代码的工具人”。

我见过一些在某个业务领域工作多年的研发人员,但对于自己所写代码在实际业务场景中的运用却不甚敏感。坦白说,这类人群面临着35岁危机的风险。

产品经理是懂技术、懂业务的能力结合,所以产品经理需要的4个能力

1.分析决策能力:

这是我认为这一岗位最大的好处。即使你是一个初级的产品经理,岗位的特性就会将你从繁琐的事务性工作中解放出来。它为你腾出了精力和脑力,训练你如何了解和抽象业务,理解技术的基本逻辑,并在二者之间找到最佳平衡。你将学会如何排查问题、评估立即响应和后续迭代的优先级。产品工作综合了业务和技术的视角,实事求是地贴近真实的商业模式。

2.不怕事儿的能力:

在调研其他系统逻辑时,你需要面对对面的冷漠和敷衍,推进你的项目;在面对业务时,如何从支离破碎、朝令夕改的需求中抓住核心;在评审时,如何面对质疑,坚定自己的观点;在出问题时,如何快速响应并解决问题,及时与相关方对齐复盘,给业务一个满意的交代。这一切过程伴随着催促、质疑和争吵,

但作为产品经理,你必须是那个能扛住事儿的人,最终将“陷在泥泞的小船推出困境,驶向大海”。

3.产品经理自驱学习

我见过的优秀产品经理都有一些共同特质:思维敏锐、持续学习、精力充沛、能言善辩、不怕事、能扛事、不挑事。

有了以上能力,加上事事儿都可以找产品经理来背锅,你说产品经理是不是需要有强者气息?

甚至是我亲眼见过一些实习生都说,感觉公司的产品经理很威猛。

 

 

作者:y星y

来源:网络博客

题图来自 Unsplash ,基于 CC0 协议,如有侵权,请联系删除

 

标签

微信扫一扫,分享到朋友圈

微信公众号

相关推荐