这是今年读完的第21本书，这本书很务实，因为加入了作者的知识星球，听了一些产品相关的课程，收获颇多，于是又买了这本书。读的过程就像在听作者讲课一样
书名虽然叫《SaaS产品经理》，但也适合其他互联网产品经理阅读，因为其中有很多关于能力、方法的内容，对于产品经理、需求分析师，甚至是项目经理都有帮助
另外，本书对于SaaS行业模式讲解、行业分析，以及后续持续增长、运营、客户成功等方面的理解都值得仔细品味，很适合初中高级产品经理进行体系化学习。本文最后，我会梳理一个本书的整体结构
阅读的过程中，我最大的感受是一个词：结构化
对于产品经理来说，结构化思维的重要性不言而喻，我们不仅要结构化思考，更要具备结构化表达的能力。而作者在阐述自己的观点时，非常具有结构性，读起来很清晰
比如针对XXX问题，作者会提出XXX几个方向，之后每个方向在介绍时，又会进一步拆分1、2、3
最近在工作中，领导也一直在强调一个词：逻辑
比如我们写一个产品规划方案，那这个方案的核心点是什么？各个章节的核心点是否具备连续性，而且连接起来是否形成业务闭环？
比如方案中的每个章节是否在支撑这个核心点？每一个章节的关键立意是什么？章节内的每一段是否在支撑这个立意？这一段话的主要目的是什么？里面每句话是否在佐证这个目的？
只有这样自上而下的逐步关联，相互支撑，才能让这个方案的逻辑清晰，结构合理，读起来真的很顺畅
另外，读完这边书之后的另一个感受是：我们平时的工作所涉及的内容太窄了，这样很不利于个人的长期职业发展。我们需要在意识思想上，工作内容上更多的拓展边界
比如在我去年刚接触SaaS时，第一次听说“客户成功”这个岗位，后面通过了解才逐渐知道这个岗位的重要性和职能价值
比如迄今为止，我都没有机会进行产品运营相关的实操工作，所以对于产品的增长、用户的粘性、用户体验的升级优化，都是停留在理论层面
尤其是产品的商业模式，产品价值，对外推广的方式，合作企业的连接等等，很多产品经理很难有全面接触的机会（本书中最后一个章节提到的产品效益指标的各种测算，看得我??????）
然而，一个良性的职业发展规划，一定是能够持续拓展自己的能力边界。当我们无法接触到一些内容时，更要寻找适合自己的方式“破圈”，或者通过阅读或者其他可行的方式来提升认知。最不可取的则是“无知而不自知”
前几天在帆书上听了《为什么越无知的人越自信》这本书的讲解，挺有意思的。对于一些无法客观衡量的指标、能力，人们非常容易高估自己、低估对方
所以，不要满足与现阶段的工作内容，寻找可以长期深耕和提升的岗位、环境、团队，才是一个“可持续发展的职业道路”。就像之前的一篇文章一样（想持续精进的产品人，要避免做“重复的体力劳动者”）
